Важным показателем организации работ являются затраты времени на 1 м ствола (7,цу) или на 1 м3 в свету (Тцу):
а также удельные затраты времени на выполнение отдельных операций
Средняя продолжительность цикла и затраты времени на 1 м ствола на скоростных проходках даны на рис. 15.1 и в табл. 15.1.
Удельные затраты времени на выполнение отдельных операций и цикла в целом при различных скоростях строительства по данным практики приведены в табл. 15.2.
Бесперебойная работа машин и механизмов является важным элементом совершенствования организации работ. Главным мероприятием по обеспечению безаварийной работы машин и механизмов является планово-предупредительный ремонт, который должен проводиться в отведенное графиком время специализированной.бригадой. Заслуживает внимания опыт отдельных строек, где для ремонта машин, механизмов и наращивания ставов труб отводится одна смена в сутки.
Комплексная бригада проходчиков в настоящее время применяется на всех стволах. Сущность комплексной бригады заключается в том, что все проходчики объединены в одну бригаду. Бригада разбита на звенья. Число звеньев равно числу смен в сутки. Заработок между членами бригады распределяется по разряду проходчиков и числу отработанных смен. Бригадиром назначается опытный проходчик — хороший организатор.
Основополагающим принципом установления продолжительности цикла является обеспечение высокой скорости проходки при минимальных затратах труда и средств на 1 м ствола. Подгонка продолжительности цикла к времени, кратному сменам, может привести к снижению технико-экономических показателей.
В случаях, когда необходимо осуществить строительство ствола в сжатые сроки с высокой скоростью, продолжительность цикла определяют по заданной скорости.
При существующих скоростях проходки 60—70 м/мес средняя продолжительность цикла составляет 20—25 ч. Это объясняется значительными внутрисменными и цельносменными простоями и выполнением работ, не предусмотренных графиком цикличности.
Важным фактором цикличной организации работ является ежесменный и ежесуточный анализ продолжительности выполнения отдельных операций и цикла в целом, установление причин, вызвавших увеличение времени цикла, и их устранение. Цикличная организация работ требует четкого контроля, учета и оперативного руководства. Составляется перечень процессов (работ), входящих в проходческий цикл (суммарная трудоемкость работ, состав комплексной бригады, комплексная норма выработки и продолжительность выполнения отдельных процессов).
При составлении графика цикличности указываются наименование работ, объем работ по процессам, число рабочих, занятых на данном процессе, продолжительность выполнения работ. При расстановке рабочих по процессам в любое время цикла должны быть заняты все рабочие, в том числе один человек на подаче сигнала и один на подвесном полке.
Проходческий цикл при проходке ствола слагается из следующих основных операций: бурение шпуров, заряжание и взрывание, проветривание, осмотр забоя и приведение его в безопасное состояние, подъем перед взрывом и спуск полка и оборудования после взрыва, погрузка породы, возведение временной и постоянной крепи, наращивание труб и другие вспомогательные работы. Продолжительность проходческого цикла определяется от начала проведения одной из основных операций (например, бурение шпуров) до ее возобновления после выполнения всех операций, входящих в цикл.
Операции проходческого цикла могут выполняться последовательно или с частичным совмещением. Степень совмещения работ зависит от принятой технологии и организации работ. Например, при совмещенной схеме проходки частично совмещаются работы по погрузке породы и возведению постоянной крепи. При параллельной и параллельно-щитовой схемах возведение постоянной крепи совмещается с бурением шпуров и погрузкой породы.
При прочих равных условиях продолжительность проходческого цикла возрастает с увеличением крепости породы, глубины шпуров и поперечного сечения ствола, при недостаточном числе проходчиков и низкой их квалификации. Продолжительность цикла уменьшается при применении высокопроизводительных машин и прогрессивной технологической схемы проходки, позволяющей совмещать отдельные операции.